車出寧夏，三路北上，先走三種小時左右穩定做到海原縣海興搭建區，再顛波約六公里左右的鄉道和土路山道，看見一望無際荒原中高高飄揚著一頭更艷的國旗，就快到西中區海原振原變電站。
盡人皆知，海原振原水變水電站是近些年西中區20家水變水電站里日子水平最努力的水變水電站，標桿員工辭職平日辦公裝修僅能在芯片組空間內僅僅的實操臺下深入推進，就連日子用水的還是以最原使的方法步驟——送水車拉運參與處理，一日游每餐都得從幾公厘除外的鎮子上參與購置，以及連“方便簡潔”的方面都如果沒有……就會沒有你么的條件里，海原振原水變水電站的的運維產量團隊協作自每年年中接收數千年，無懼艱困苦干沒有你里，不必然、不因此退縮，以現實的攻勢鑄就權利與義務與作為。
2020的初冬，青海的地方溫度“跳崖式”股票下跌，海原振原水發電廠感受著天寒地凍的驗證。西中區黨總支情系標桿公司職員，在極度天氣怎么樣到來前，為標桿公司職員送進毛毯、電暖器等抗冷工程材料，黨建宣傳英文書籍、事業和性現在的生活中日常現在的生活中用品，疏菜、灶房工程材料等，將黨阻止的上的關懷和暖意送到企業每一個名公司職員的心頭上。 黨總支黨委組織部長引領鄰導班子深入淺出水發電廠標桿，重心看看設施設備運營和公司職員性現在的生活中實際情況，加強監督趕緊進行水發電廠改良，進一步保險標桿公司職在職職員作性現在的生活中常見搞好。黨總支黨委組織部長還激勵同學們在艱難標桿要堅決有信心，延續踐行日曬理念，敢打硬仗、敢啃硬腳骨，嚴格要求自己執著加強基本網絡維護產量事業。
自中國革命史學習的教肓進行后，西中區黨總支緊湊緊緊圍繞“學中國革命史、悟思想方面、辦時政熱點、開新局”的方向必須，將工程建筑海原振原發電廠上班任務認定為第1批“要為人民群眾辦時政熱點”申報單，堅定不移搞定發電廠工人污水疑問，緩解工人上班任務人生生活環境。黨總支副書記主持人隆重召開交互，理論研究發電廠工程建筑方法、堅定領導小組單位、細致構建建筑關鍵點，督導檢查提交海原振原發電廠工程建筑。
今年的海原振原水電站，公司職員們的工做情緒低落干勁猛漲，班與班的時候、狗孩子與父母人的時候出現了“比、學、趕、幫、超”的深造產生氛圍營造。在黨的歷史深造文化教育輔導的時候，有力運用班前會集中深造和自學考的的方式，扎實推進深造政治文化理論與實踐知識儲備，將黨的歷史深造文化教育輔導作用應用為工做實效性。利用開展關鍵性機器安全檢查、拉低來發電機器故障問題率、有效清除危險因素等辦法，2023年時間內1-七月份來發充電較2021同一時間上升8.35%，但其中七月份來發充電創近三年筑底。
由于某些硬件條件公共設施條件公共設施的開始建立完善，水水變發電廠人的砥礪前行熱血實現了進一次升高，進一次培塑了“以站為家”的男主人翁意思。優化師景志慧說：“水水變發電廠改建前，整合樓、電氣控制樓的墻皮重要脫落，芯片組室的操作的臺就是我的那么萬能的桌，因此要做到我此外生活水平中中系統基站維護，還被我偽裝就成了工作桌和小餐桌，水水變發電廠條件條件公共設施破舊不堪，對系統基站維護分娩及人生活水平中造就成了相對較高關系。水水變發電廠裝修房子、改建實現后，因此我的水水變發電廠生活水平中服務質量增加了，系統基站維護分娩速率是實現了相對較高升高，我的自信心更足了，一定程度要守護好“幸福之家”，那么才行為西中區這家同學們庭的好些發展保駕領航。”。
輪流值班的長張瑞說：“我剛來的那時候，發電站沒水，盥洗室安置的塑水桶也也只能具備2-3小編用，不了弄飯，不了上公共廁所，更不了泡澡，生活方式必備條件二十五分艱苦追求夢想。現再下去，讓.我都裝置了水箱的，不使用一直顧慮無水都可以，制定了澡堂、清潔洗手臺，不方便多了。西中區黨總支為讓.我都防止了不便，給讓.我都吃進一顆“定心丸”，讓.我都定將積極追求夢想。”
值勤員虎月龍說：“以往，自己的住宿樓不是張80多Cm寬的鐵質深淺床，樓房裝修拆除后，給自己選配了120多Cm寬的紅花梨木深淺床，變更了新方桌、新沙發椅，還變更了斷橋窗，組裝了門簾，住進溫情多了，甜蜜感兩下就來了。”實字做頭像，干字當先。西中區黨總支將再結實開展業務“我是廣大民眾辦事實”話動，辦理好事實，辦出時效，將持續可以幫助廣大民眾解困境，為西中區高水平不斷發展出具頑強基本保障。
在使用工期緊、導購員少的事情下，減少整改組織化實效，積極進取加強當場管理系統，合適的安裝使用項目進度，減少穩定監督管理實效，克服自己影響關鍵因素，加班工資召喚加點，加快工效，海原振原發電廠歷盡25天體現舊貌煥新顏。對辦工樓開始了粉刷，彰顯干凈干干凈凈干干凈凈的辦工生態；在電氣控制大家控室加裝有了隔音降噪的天然屏障，使用臺不會有的是張尋常的木桌；在盥洗室的安裝了12立米米儲水罐，對下暖氣管道開始整改，切底消除避免避免了性生話自來水瓶頸；對小區樓電路設計開始整改，避免了秋冬季不了保暖的難題；對導購員小區樓塑鋼門窗開始更換，將秋日的嚴寒、秋日的蒼蠅切底消除避免禁止在；對導購員小區樓家私家具開始更換，加強組織領導導購員住的貼心；對食品洗澡間開始了高標淮的切底消除避免翻修，保障機制了線導購員的差不多性生話的需求。
這那項項暖內心的政策措施，大幅度升降半個線員工們的開心感和歸入感，塑造出激揚向前的運行分為，提速增效了列席會議員工的運行激清和勇攀頂峰的精神和干勁。