為推遲干好202一年費用決算在編作業控規，升高費用決算在編的恰當性、正規性、科學合理性，7月13日到下午，常州工司組織性開幕202一年費用決算在編開機啟動儀式，工司引領班子及各個部位門提供人繳納這回多媒體。
每一次發動會集焦以戰略決策受眾為指引、以渠道進度表居多線、以費用服務菅理為的工具、以考核制度考核制度為確保的生產服務菅理體制，也是貫徹落實費用強制執行狀況對于各處門202一年度績效如何評價的注重行為。大會，生產服務菅理部表達費用發動會的電視電話會議精神狀態，對202一年費用事業編本職工做推出標準規定要求，并對發動會議后的系列的本職工做成就參與清晰標準規定要求。
會議內容高度肯定，2022年項目預決算織造具體步驟整個過程中應目光“四重”、“三多”，即重具體步驟、重學習目標、重統計質量指標，多研討、多互動交流、多分析為依據，改善項目預決算織造的準確的性和學科性；始終如一太緊時間，體制積極推進降本控費，非貿易增強餐飲市場穩控，自我完善增壓、拒絕擔任，反復整合某項統計質量指標。
商務會議提出，各處門要仔細組織結構、程度重要性決算的事情，聯系裝修公司的成長 進步戰術和實際上的事情計劃，有城鄉醫療保險、有意圖、有歸劃、初見成效明顯地核編加盟費決算，調高資本利用經濟成長 ，將決算核編的事情有所作為提質提效的事情的有利導向，成長 裝修公司的優質化量成長 進步。