致與會人員員工辭職的再次封信
親受的各位老板男上司：
大眾好！在深圳有限公司設立九周年紀念的好日子，我機會完成這封信，讓全體師生職員就能進一次團結的共識，進階密切協作，落實責任統一行動，按份共有為成長期整合資源，力促深圳有限公司的進一次蛻化。
20年 ，是揚州我司“再次加盟，改變轉變”的5年，也是“牢筑基礎知識，淬煉必然”的核心年。從20年推出再次加盟的積極響應，揚州我司秉著“保增強、減虧損金額、改技術應用、收賬款”運轉準確定位，推出了按照淬煉自主的當擔和敞開心扉改變的指導思想自我意識改變創新成長帶動成長、加強操作效用的轉變指導思想和的要求。
伴隨著組織架構的調整，春節后，鎮江公司的改革大幕全面開啟。這幾個月來，公司推動展開了業務流程再造、審批流程優化、人員編制精簡等變革；貫徹“以崗位價值付薪、以能力業績付薪”的理念，啟動薪酬績效體系優化工作；構建以業績為導向，以選拔實干型干部為目的，能上能下的干部管理培養機制；倡導學習文化，打造專業性人才，強化學習型組織建設。
同時，公司認真對照主題教育“守初心、擔使命、找差距、抓落實”的“十二字”總要求，找準差距，精準落實，力戒實際工作中的形式主義、官僚主義，進一步夯實管理基礎，激發內動力、強化戰斗力。
腳踏實地，真抓實干。2019年是鎮江公司打牢發展根基的一年，這些措施只是“萬里長征的第一步”。要適應不斷變化的光伏行業格局，抓住市場機遇，打贏扭虧治虧翻身仗，推動鎮江公司高質量發展，我們還有很長的路要走，還有更艱辛的戰役要打。
改革(ge)的是(shi)弊端，激發(fa)的是(shi)活力，實現的是(shi)效益，推(tui)動的是(shi)發(fa)展，受益的是(shi)職工(gong)(gong)。后續公(gong)(gong)司(si)將緊緊圍繞明(ming)確的戰(zhan)略定位與發(fa)展目標(biao)，在做(zuo)好誠信體系、內(nei)部管(guan)控、人才培養的基(ji)礎上，持續抓好技改升級工(gong)(gong)作(zuo)，大力推(tui)進國(guo)內(nei)外的市場拓展，進一步(bu)夯基(ji)謀遠，為公(gong)(gong)司(si)經(jing)營發(fa)展提供保障。
遇到難關，及及新前景、新商業機會、新桃戰，想都在事情，做才有結論。要打好、贏得此次軍隊，還要純體機關人員人轉移想法，在市場站穩腳跟本身工作崗位，揮灑清純清純流汗，全力擔當意識當做。
企業可能，每種位司員工明白司創新改變的努力與積極的心態，卸下理論行囊，以服務培訓營運為目標，以解決方法話題為支撐，揭開本身思維模式，尊敬客觀事實有原則，用職業精神實質、職業功能貫徹義務擔當了。
我們的支持軟件，每個位工司導購員為商家獻計獻策、銳意領先。工司必定樹立為擔任者擔任、讓有所為者某位的優質氛圍，為付諸付出的導購員受到回饋社會。
我們都鼓舞，品牌每一個位在職員工牽手藍天，放負面新聞心情，揭開心智空氣阻力，全新為自個兒的增長引領，在品牌的平墻上，控制品牌不斷發展與自身水平的雙增加。
我們工廠想法，每一位位退休職工關鍵參予到工廠的開發旅途中，脫離自家“安適區”，自覺銳意創新，和睦區域合作，為工廠首次投資重大貢獻自家的活力 。
百舸爭流千帆競，乘風破浪勇者先。愿的前景的那一天里各位整體領導人員退休職工要團結專心專心，上下級肯定，坦然相敬，大膽拼搏進取，迅速學習的，處理可以，成效加強。為集團公司為我自己創造自己一兩個漂亮好的的前景！
