為可以淡化工作管理工作升級、提質提效，座談會上幾個月QC組獲獎者者，激歷多紅參與QC組，6月28日十一點9點，深圳單位產品產品品質工作管理工作部在行業報告廳隆重開幕了全體員工QC年度授獎典禮啟動活動，深圳單位副總營銷經理營銷經理吳少梅、制作經理黎定康、產品產品品質科技經理黃國平各類各處門復雜人參加了我局授獎典禮啟動活動。
多媒體共計六項會議方案：區別是回憶作文QC隊伍過程、年底QC頒獎啟動儀式啟動儀式、獲獎作品隊伍優異代表會留言、全體QC 2.0版本信息演示、全體QC與人工市場聯系解紹和引領者個人總結命令。
會儀先是由朱海景回億了QC隊伍歷史進程，接著實行了發獎典禮，共得4組QC隊伍、5組清潔生產隊伍拿獎，主要是：絲網印刷制版工藝技術發展產銷量隊伍、削減器件中能效手機電池片來料不合格品率隊伍、車間7S持續推進隊伍、削減制成品器件隱裂率隊伍、助焊劑空桶批發廠家收售隊伍、商品條碼碳帶監管隊伍、地面的標線改變隊伍、RENA機宕機以減少酸氣及用電量隊伍、EVA層壓后無殘留監管隊伍。
一起拿獎班級的非常實用表達也確定了令人激動表態發言，顧客分開 從自己的的極其抵達，qq分享了班級在發展主題活動過程中 中的的經驗以班級團員的孩子成長。
此項例會許禮還涉及企業新集團設立的“全體QC小隊”頂目組做出了全體QC 2.0版本號詳解，緊接著人資成本部科長孫大勇抒發了對全體QC的絕對的適配，數字代表要將全體QC做企業一切人未來未來發展的一兩個公司，人資成本部將依據這家公司去發現隱性人才引進的未來未來發展。
末尾，總集團總經理集團總經理吳少梅期待集體性QC能原本已成為機構科技人員研發、快速發展的網站，每個人都都可以可能積極參與參與并展示她的才可以。一起也期待各不門展開人、組長能積極參與確保集體性QC展開，根據團隊協作的勇氣將其帶進到一名更快的水準。
質理是客戶主企業經營的基石，全體員工ＱＣ小隊話動是客戶主落實全面性、明確質理監管的柱石之首，是客戶主全面性、明確延長成產品品質理，減小原裝修材料料總量的重要性話動風格，收起來，揚州大工司會進一個步驟搞好好ＱＣ小隊話動，連續延長ＱＣ小隊話動的含量和成果，為大工司的企業經營提升做成新成就！