2019年7月30日，深圳大公司實行了2019年1首季公司員工座談交流交流會，以“提質降本增效，從我干好”遵循題實行挑選。大公司副管理管理吳少梅、總工會的主席黎定康包括各個部位門代表會共要30余萬參與了旨在座談交流交流會。
這次研討會對於第一個第今年一季度公司職員提出的提出的意見及提質提產做出整合和計劃方案，非常感謝公司職員代理們爭先恐后地加入講訴了自行抽取來的提出的提出的意見建議大家，工會組織也會做出具體的觀察，在3天后做出回。
品牌導購員研討會是施行民主化菅理、勾通品牌導購員意見表、建立起互聯互通的勾通產品線的必要習慣，自開展至今，選取了優質的特效。二零一六年是揚州品牌“新兩年建設規劃”的收官之戰之時，是二個五年左右的開頭之時，是起承轉合關鍵性的年 ，在二零一六年“新關鍵”上，在事情中自個要融洽一致性，磨礪大圓滿，經由執著奮斗，穩步“下馬女神為”，爭先創優“新的成績”；在日常化，自個也要把品牌看做自個的家，從在工作中做好，較低內耗，加強生產率。
