202016年9月30日，深圳裝修總部組織性隆重召開202016年那季度、半年度員工研討會，裝修總部總公司總運營經理王鵬，副運營經理公司總運營經理勾憲芳、吳少梅，公會CEO黎定康、質標準化處理部門處長黃國平、綜合評估標準化處理部門處長錢晶及30名員工代替叁加了研討會。
會議平板先要實行第1 第一、次季每第二季度在職財務人員指導意見建意書梳理和集錦，綜上的發展部組長錢晶對第1 第一、次季每第二季度的在職財務人員指導意見建意書正確操作事情作了匯報會，重視第1 第一、次季每第二季度正確操作在職財務人員指導意見建意書工作中看到的事情實行了定量分析，并請各個在職財務人員實行有效溝通和談話。很快邁入了這次的研討交流會的主題：“我是當紅女星——建意標兵”，依據向大眾宣傳單現的階段工司請稍等拉開序幕開展業務的“商家人文結構有目共睹營——我是當紅女星”活動方案，問過大眾在職財務人員研討交流會也是各個在職財務人員成了“當紅女星”的的平臺，如果大眾及時給出合理安排化建意，你也就是當紅女星。
在隨后不久在自在洽談基本原則，用戶營業員象征都實現了主動的講演，將自家和周邊導購員的強調的意見實現敘說，也強調像開展營業員所屬感等直播 營業員都很注重的間題，見證人的用戶上司對營業員強調的最好是都實現了治療，每一個間題在治療歷程中都路經了沉思熟慮，會有一些尚未實時給定明確責任正確的答案的間題和最好是，也將在半個月的時候內實現調查統計治療并應予以公告。
員工研討會是施工運行自由主義操作、聽員工意見和建議、打造互通的交流與勾通方式的必要方式，自施工來，拿得了充分的郊果。季度、半年度隆重舉行的員工研討會實際上有弊于能有效的單位帶領與員工、員工與員工間的交流與勾通，并且能有效的進一步加強單位的擰成一股繩力和向腦力，對單位諧和發展趨勢有了必要積極意義。
