2013年1十二月31日，常州機構團隊會議通知2013年第四步第三季度銷售人員座談交流交流會，機構總監營銷經理吳少梅、企業工會名譽主席黎定康、各處門主管人及30名銷售人員象征著叁加了座談交流交流會。
研討會應先開展然后點每第三季度在職工人看法表梳理和回首，綜合評估經營本職工作部副科長錢晶對然后點每第三季度的在職工人看法表治理 環境作了報告，對治理 在職工人看法表時出現 的原因開展了結合，并提供來防止的改進措施，讓新老交替在職工人了解了在職工人看法表的本職工作、治理 機能。其次走進了我局座談交流會的核心--“聆聽在職工人的心聲，推助經營本職工作優化”，結合了下一步打算中在職工人看法表本職工作學習目標，鼓勵各口門通力達成合作，助力各口門出現 在職工人的牢騷點，從看法表中出現 原因，因此來防止原因，推助優化。
在最后是自由權溝通交流步驟，出席會議的我謹代理人代理都對其完成了正極的講演稿，講出處己內心世界的一系思考和對實際效果運作中具備的話題的一系最好，也做出了系長期處理工作層沒法體諒到的處理工作話題，陪同的各個部門門負責管理人對人做出的最好都對其完成了發信息，每種話題在發信息期間中都要經過了沉思熟慮，非常沒法當即給定明確化正確的答案的話題和最好，也將在一天的時長內對其完成查看發信息并酌情干部考察預告。
總部職員研討會是極為就直接的總部職員和總部期間的連接橋梁，增進總部職員與總部期間的空距，保證 監管層和一絲總部職員零空距互動。2017年的總部職員意見和建議的工作，將進一大步與總部趨勢、科室監管緊密聯系搭配，為總部趨勢添四輪驅動、有利于促進科室監管提高。
