為加強組織領導驟促進群司董監事會知道的“細則化年過程”，5月13日～16日，群司在鎮江市司開幕2.期加工營運細則化標竿實地現場會。群司副總裁管理者余紅輝出席交互交互并且做好重點表態發言，群司細則化年過程例會室室擔負總書記，群機系統12家二次元司、18家二級試點單位公司細則化的事業管理擔負老虎和貓的事業人數共要90多人叁加了交互。
標桿機構大會上，深圳總部副先生先生吳少梅就深圳總部規定化運行的具體現狀開始現狀作了總結。總結描述了深圳總部打造早期的壯大現狀、規定化工做任何控制消費需求、規定化工做任何控制困難、對規定化的認識自己，并對深圳總部的規定化該項目從總體規劃到設計的全規定流程作了詳盡的價紹。團體總部副先生先生余紅輝在講話稿中拇指出，規定化運行客觀實在就算一種持續保持的、根本性的運行。商務單位和咨詢公司機構探索出規定化工做任何控制視圖分折法，獲取了朋友們的廣泛應用肯定，確認了開始的成功和取得的成績。規定要求各個等級機構“七將手”特別要重視，增強老板，提高思想認識進行好規定化規定化工做任何控制年行動第一次總責人的總責，成功好規定化年行動的哪項任何。
本期會議是針對三四級生產型企業組織的一次系統性的現場會，通過沿用受到往期學員廣泛認可的“看+講+學+賽”的形式和“指導導師+專業助教+企業助教”的輔導方式，激發了大家的學習熱情。鎮江公司通過介紹標準化建設工作的開展情況及經驗介紹、組織參觀鎮江公司車間及標準化建設成果等一系列活動。不僅使參會企業對標桿企業有了全面了解、匯報了各家企業階段性工作，而且通過進一步培訓，進行組內PK、組間PK，使得大家對開展標準化工作的重要性、對管理工具的掌握、對工作的主動性，又有了顯著提升。本次現場會為后續工作的開展再次奠定的扎實的基礎，全集團的標準化運動再次達到一個高潮。