為下一步驟繼續加強集體好產品的價值觀、加快各生產工序好產品的好產品的、改善事業好產品的，深圳公司的于201四年10月1日起正式開啟開始以“究好產品的、問貼心服務、找故障 、解顧慮”是以題的“好產品的月”項目,項目由好產品的工作部主辦者。
“的質量月”總共有這四項行為。一要“學獨到之處、找不足之處”，列席企業員工同時來“找茬”，完整有限公司杜六房加盟總部的業務措施和操作流程。各位積極參與填寫信息《緩解建意征收表》，從精致抓起，問功能，找狀況，之間上升進展。
二要“的只是竟賽”運動，本項運動由策劃部組織開展，用比賽視頻直播的的方法，寓教于樂，讓寬廣員工辭職豐厚理論研究的只是，更機系統更全面性的提升運作招式。
三是“專門比拼”活動方案，鋰電池工廠絲網打印多種工步、配置文件工廠半成品多種工步能夠 匯集現實的生孩子數據源源，以數據源源的形態做出比拼。
末尾是“系統內審”生活，6月5日質量水平安全發展部已剛開始邀請各處側門審員就“是怎樣核查、核查的辦法、核查的時間”等內容展開詳盡設置，以便于后面的核查順暢開設。
時為大規模宜傳“產品品質月”過程，工廠在工廠柵欄門、綜上研發管理綜合樓相應飯堂流量等文字設計處掛上各種條幅警示語，讓我謹代表工人賦予不符的最終目標、不符的價值觀、不符的熱愛。讓工人清楚產品品質故障仿似蟻穴潰堤，掌握到屬于自個的責任狀連接數現屬于自個的非常關鍵性，圈出臺賬實驗中中的蟻穴。