深圳新子裝修公司近年做了《新視角邏輯技術骨干帶領力特訓樓盤》，討論會了“用戶策略”、“4R控制做工作法”、“報告單想法力邏輯和客人實際價值想法力邏輯”等控制做工作心理，然而飛速推廣宣傳到各處門，能夠 了充分生活實踐和多方面功能。為進一歩增進心理和做工作方式方法的常見，深圳新子裝修公司于2016年六月3日尤其增開這堂“的團隊程序責任心”公布課，原于新子裝修公司各處門的120名正式開啟黨員干部及73名旁聽黨員干部到庭了學習。培訓課程由和君團體專理在線咨詢師于晨曦高級顧問講解。
“好、特好、相對好！Yeah！”于高級顧問受益匪淺的問候語措施拉關了練營帷幕。120名體驗者截成6組，齊力隊、充電電池隊、老鷹隊、五環隊、日光隊、項目建設隊，每組體驗者集思廣益，分辨難以確定變比和名義，齊頭并進行風采展示會展示會。
此項“團體制定力”培養營最主要學習了解轉發了“但是思邏輯、加盟商幣值觀思邏輯、100%職責了解思邏輯”以其“4R經營法”，于專員用深動印象的例告訴他教師們什么呢是制定力，制定力相關故障 的病根內在態度與了解相關故障 ，防止制定相關故障 的思邏輯是但是了解，加盟商幣值觀了解和100%職責了解。擁有了精準的思邏輯，必須有不靠譜的相關業務環節系統化使用監管，于專員另外向消費者教學了4R經營法，每一種經營法借助例一 一結論，讓教師們更易看法與撐握。
4個幾小時的的學習訓煉中，學生家長們充分參與的，本職工做任務激情舉起手回應問題，互相配合課題組各式各樣主題活動，的努全力實現取為自個的課題組大大加分，最終是五環隊在全體師生學生家長的的全力下可以獲得了第一個名，批下來內容嘉獎《請給我們最終》的報刊書籍。相關課題組行為 也是非常出眾。每次項目團隊訓練讓學生家長們得益匪淺，朋友們爭先恐后地加入共享自個的獲得，表述會在長遠規劃的本職的工做任務有效率綜合運用當今的學習到的理論上與工具軟件，的習慣更好重視及本職工做任務的習慣，在公司加快推進各個企業和文化投建的本職的工做任務，供獻自個的精神力量。