高端是最佳的選擇的鼓勵激勵，先進典型是最佳的選擇的彰顯。為較真貫徹落實情況黃坤明總副書記至于師傅階級和公會任務的至關重要標識精神什么，需緊緊圍繞投資集團品牌“運轉能力升降年”研究部署，品牌“三不變、四的加快”任務最終目標，常州品牌強烈加快在職員工隊中水平升降、產業的趨勢師傅隊中投建和革新創效，提高思想認識充分利用先進典型示范性身先士卒效果，彰顯全體師生在職員工及時放進到實施品牌高線質量量趨勢中，爭做“價值量提供擴大器”，快速升降公司管理處競爭與合作力。
近幾天，地球能集團總總工會組織組織對2026年度總總工會組織組織比較好的群眾性、自己開始嘉獎。常州市市集團鋰電瓶一工廠B班皮秒激光絲網工班、鋰電瓶一工廠高質量部工藝檢定B班喜獲“紅旗汽車工班”榮耀獎裝備，常州市市集團總總工會組織組織主席會、黨群特色文化部組長錢晶喜獲“優質總總工會組織組織運轉者”榮耀獎裝備，常州市市集團鋰電瓶心中呂帥、朱榮喜獲“工班長標兵”榮耀獎裝備。
黨旗作業隊：
“小腫瘤細胞”發揮“大能量場”
守好總部高品效率發展方向之基
電池一藥廠車間質部制造開展B班
動力電池一生產生產車間質量部生產工藝查驗B班全面的抓好生產生產車間辦公系統辦公力度、干好反饋控制模擬輸出，嚴謹體現義務細則化和實地現場辦公系統標準化化，每名工人對本企業職辦公用心、管理、細致入微，積極地深入推進超時來解決，一體化有關于義務職能部門制訂有所改善機制，保證做到發現了故障 迅速糾正并執法監督體現義務，于是降底產線超時重覆造成，進步驟有保障品牌質量，提升良率，進步驟改善品牌竟爭力。
容量電池一裝配車間B班激光器絲網班組建設
電池一車間B班激光絲網班組以公司年度工作任務為目標，加強日常崗位技能培訓為基礎，不斷提升班組成員“硬實力”。通過老帶新、傳幫帶，理論與實踐相結合，助推產能進一步提升。班組通過日危險源培訓、周安全視頻培訓、月安全案例分享、往年安全事故回頭看等進一步提升員工安全意識；在日常工作中緊盯員工安全操作規范，防范在先、警惕在前，樹立人人講安全、時時講安全、事事講安全意識。
班組長標兵：
qq分享基層員工管理方法技術
提高了底層經營效能建設
電池中心：呂帥
呂帥同(tong)志(zhi)自擔(dan)任車間生(sheng)產主管(guan)一職以來，在公司各級(ji)領導(dao)的幫助下，堅持以結(jie)果為導(dao)向，深入一線、對標找差(cha)，不斷(duan)總結(jie)工(gong)作(zuo)(zuo)經驗，提升個(ge)人綜合管(guan)理能力(li)，立(li)足本崗(gang)位持續為車間降本增效工(gong)作(zuo)(zuo)做出巨(ju)大貢獻(xian)。
一、標準體系持續保持增強，更好降低電芯工作投入持之以恒以成果和事情雙抓手的目標經營工作。認真執行產線“三會”經營工作監督制度，提升使用流程，制貨單小時候標準體系追查策劃，完成標準體系進行分解、流程控制、成果驗正，才能做到“百姓有標準體系，萬事有成果”，選擇成果推算欠佳及增強，要做好標準體系更好開環經營工作。
第二加大公司公司員工學校培養，上升安全管理團隊規劃。夯前提、抓貫徹嚴格落實，帶動單位部門企業人才安全管理上升。可根據與眾不同于公司公司員工技巧招式游戲等級各類，定制與眾不同于培訓學校內部，持續不斷貫徹嚴格落實班組建設技巧招式上升學校，更加重視個體戶專門技巧招式提升，作到全體員工共個人成長。
三是精煉穩定監管道德觀念。看重運營細節點監管電池核心種植生產線上以記分牌效績聯調監管為著力點，全面認真執行職員穩定運營標準規定監管規范，單班班前會對危險的源開展宣讀文件通知，精煉職員穩定道德觀念，全面認真執行班組建設監管崗位區間內相交安全檢查監管，勸勉職員也不同層面看難題，檢索來排除問題風險性，追求樣板工程工作任務氛圍。
蓄電池中央：朱榮
朱榮男同自擔負廠區制造顧問經理助理一職至今以來，逐漸致力于集團的安全管理任務推進相應的做上班。在做上班中腳踏式實地調研，扎實推進練好核心功，逐漸提拔做上班營業額，為集團的發展進步成就力氣。
八是加強專業學習知識自覺性，提高自己工班操作系統。對工班長使用依據操作系統類管理方面使用培訓課程，說法與實踐性相根據，一直提高自己。建設日趨完善財務人員養成組織體制，將財務人員良好環境二個接口新入財務人員、在財務人員、可以財務人員、技術骨干財務人員使用養成，借助“老帶新”、“季度的星耀”等多種激勁制度提高自己財務人員專業學習知識喜好，在“幫中帶”、“帶高級中學”的良好環境中提高自己財務人員幾項專業。
二長期管理業務位置練兵，嚴查健康加工。健康管理業務嚴格的完成管理業務位置健康操作的導則，維持平安隱患管理控制蛇口口岸上移，精準扶貧分辨加工自動運行平安隱患，長遠進行交通事故預想，堅守底線“四不傷害”、“四不發過”遵循原則，及時結構落實健康操作技能應急演練預案業務。
優秀工會工作者：
多措多管齊下辦事實
搞好關系干部職工“丈人人”
錢晶同志(zhi)自(zi)擔任工(gong)(gong)(gong)會(hui)(hui)主席一職以來，在(zai)集團和太陽能公(gong)司工(gong)(gong)(gong)會(hui)(hui)及(ji)公(gong)司黨(dang)總支的(de)指導下(xia)，堅(jian)持用黨(dang)的(de)創新理論武裝頭腦，不(bu)斷(duan)(duan)加強(qiang)思想政治理論和工(gong)(gong)(gong)會(hui)(hui)業務知識的(de)學習，自(zi)覺(jue)投身工(gong)(gong)(gong)會(hui)(hui)工(gong)(gong)(gong)作實(shi)踐，不(bu)斷(duan)(duan)總結工(gong)(gong)(gong)作經(jing)驗，扎實(shi)做好工(gong)(gong)(gong)會(hui)(hui)各(ge)項工(gong)(gong)(gong)作。
八是堅持下去了解知識黨的組織建設人員，服務管理企業未來發展整體利益。以習主席新世代華人獨特生活極權主義理念為建議，堅持下去了解知識黨組織建設帶工建，落實愛黨愛國志士愛企了解知識教導活動、青年人精氣神素養能力能力大幅提拔建筑項目等，策劃文案“我和我先輩比奮發向上”“了解知識二前十名”“完成力游戲主題講演”等各大專題研究活動，把精氣神素養能力能力大幅提拔成效明顯流量轉化為主崗建功的其實科研成果。
第二是始終求真真實，穩步推進子裝修公司產改操作。以加強在職員工專業職業技術和高技術特色化程度為下功夫點，以利用高技術農民工的能力為主點，圍繞著 “營造相關知識型專業職業高技術高技術特色化型領域農民工球隊專業職業技術陪養風險管理體系”的內容，保持建全“一堡五抓”的專業職業技術優質人才的陪養體系，進步驟加強子裝修公司工會組織領域農民工球隊建成平均水平，為子裝修公司高質量量經濟發展供應堅實的優質人才的支撐體系。
三是抓好根本搭建，落實制造業企業工會做工作工作方案。把職代會、廠務政府信息、教工監事會成員每項機制有機質資源優化配置，質量保障教工知情人進行、商議洽談共決、評議進行監督等知情權，努力奮斗實現團結一心制造業企業。
四是始終如一全身心全意，做大做強教工奉獻愛心市政工業。凝焦主責業務領域，以“怏樂運行，幸福美好生活中”的學歷原則，不斷地行為策劃深層次推進“我們都的520情人節”等型號文化行為，并面相教工和生活生活抓好“10件時政熱點”教工奉獻愛心市政工業，深層次深層次推進“我來為干部群眾辦時政熱點”。
榜樣的力量是無窮的
哪里有榜樣，哪里就有新氣象
讓我們學先進、趕先進
以榜樣的力量匯聚起
為(wei)推(tui)動鎮江公司平穩(wen)健康發(fa)展再創(chuang)新功